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第111届财商沙龙公开课之《老板财务战略布局》如期举办

日期:2019-06-17 人气:264


课程主讲老师:王海英董事长

6月5日,第111届财商沙龙《老板财务战略布局》公开课在浙江金算盘财务管理有限公司顺利举行。公开课以小班的形式举办,不同的企业老板、高层财务管理人员近30人参加了专题讲座。王海英董事长主讲。


课程现场

老板不应“拍脑袋”决策,而是建立在一系列数据积累和分析的基础上的,并且建立数据逻辑,发现数据背后的“玄机”。


经营企业就像开车,我们可以不知道车子的工作原理,作为企业家我们需要了解整体的结构,然后会开就可以了。财务数据就像车子的显示仪表,档位、发动机转速、里程、速度有多快、还能开多少公里等。老板需要对这些需要有结构化的认知,具体某一块可以由专业的人员来完成。

课程现场


王海英分别从新环境下政策剖析和企业风险应对,企业财务战略布局两个方面做出了讲解,她强调企业老板首先要在认知上提升,理解“业财融合”的重要性;再在顶层设计上布局,将专业的事交给专业的人;在底层管理上布局,用数据说话、结果导向;最后在纳税管控上布局,让企业应缴尽缴、应享尽享。

学员在认真听课

课程现场还安排了专家组

为企业提供“一对一”财务咨询服务


当王海英讲到目前很多企业面临社保改革、“金税三期”升级“票流不合一”等问题恐慌的时候,在场很多老板和财务感同身受,表示如果能掌握财税新政的现状及未来走向,学习应对措施,很多问题将迎刃而解。


面对诸多问题,企业应提前布局,合规降低人力成本,做好统筹规划个税与社保的风险管理。在这一思路下,王海英老师诊断企业财务管理中存在的盲点、痛点与堵点,洞悉社保、个税等税改疑难困惑问题,同时结合当前的新纳税环境对企业财务战略布局带来的影响,以及企业普遍存在的,例如“企业老板不懂财务”、“老板看不懂财务报表”等问题进行了深刻剖析,为企业实施有效的财务战略提出了若干建议。


她还强调了,作为老板不要试图去做财务总监和财务人员的事情,想把事业做大做强,一定要专业的事情交给专业的人去做,比如找到一位“靠谱”的财务总监,而且要明白财务总监不是万能的,财务总监“能干什么不能干什么;会什么不会什么;负责什么不负责什么”。同时,老板需要听《老板财务战略布局》,掌握作为老板要懂的财务知识。在企业发展到一定的阶段的时候,适时聘用一位“技术派+资源派”的财务顾问。



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